当前位置：首页 > 慈溪产业信息 > 正文内容

争出招商引资新局面拼出项目投资新气象为慈溪在高质量发展中走前列当标兵提供强劲动能

admin9个月前 (09-27)慈溪产业信息116

　　昨天上午，全市深化招商体制改革构建大招商体系动员大会举行。宁波杭州湾新区管委会主任、党工委书记，市委书记杨勇强调，要把招商引资作为“三争三拼、六大赶超”的主战场，争出招商引资新局面，拼出项目投资新气象，为慈溪在高质量发展中走前列当标兵提供强劲动能。市委副书记、市长盛悠主持。市委常委、常务副市长胡海达通报我市前三季度招商引资工作情况。市领导孙百南、陈杰峰、孙黎明、高松岳、张红军、马焕勇、沈小贤、董维波出席。

　　今年1-9月，我市共引进宁波市外资金114.56亿元，同比增长62.3%，完成年度工作目标的119.34%。其中引进宁波市外制造业内资62.1亿元，占比54.21%，比去年提升15.38个百分点；完成浙商回归到位资金84.24亿元，同比增长41.13%，完成年度工作目标的112.32%。

　　杨勇对前三季度招商引资工作所取得的成绩表示肯定。他指出，当前，我市招商引资工作仍存在有影响力带动性的项目不多、外资引进不足、不平衡问题突出等短板和薄弱环节。要充分认识到招商引资是城市发展的生命线、引入发展增量的重要方式，积极发挥招商引资对稳增长、调结构、惠民生的支撑作用，坚持问题导向，着力聚焦“九个不够”深化招商体制改革，实现招商引资新突破。

　　杨勇要求，要以深化招商体制改革为契机，全力以赴推动招商引资工作再上新台阶。

　　一要拉高标杆。围绕“每年签约项目总投资350亿元以上；到位宁波市外内资超百亿元，其中制造业占比40%以上；力争引进总投资10亿元以上项目6个以上，50亿元以上项目2个以上，争取在引进百亿元以上制造业项目中有实质性突破”的目标，大力引进对我市经济发展有重大引领作用、对优势产业有重要延链、补链、强链作用的重大项目，在招商规模、结构和“大好高”项目上取得突破。

　　二要聚焦重点。紧盯重点区域、重点产业、重点对象，锁定产业上具有领先优势的重点城市，在北京、上海、深圳三个驻点办事处组建不少于3名招商专员的驻点招商团队，围绕建设“123”千百亿级产业集群，聚焦智能家电、关键基础件、汽车产业以及生命健康、高端装备、新材料六大产业，梳理分析适合我市的细分领域产业及各自领域的头部企业，建立全市统一、全面统筹、全域共享的重点产业招商引资数据库，持续开展清单化精准招商。

　　三要重构机制。在领导体制、招商格局、决策机制、利益分享、风险防控等方面大胆探索，推动招商引资工作领导小组扁平化运作，设立市招商中心强化招商统筹工作，市国际商务促进中心按照市场化运作机制开展专业化招商，对固定资产投资2亿元以下或实到外资1000万美元以下的市外招商产业项目(不包括房地产项目)，赋予招商主体更多的自主决定权，努力形成科学高效全员招商的大招商体系。

　　四要创新方式。依托现有优势条件，通过以商引商、乡贤招商、产业链招商、社会化招商等方式方法，进一步扩大招商引资成果；依托前湾新区一体化招商格局，实行湾区联动招商，探索与杭州湾新区建立信息共享、利益共享的联动招商机制，放大招商组团效应。

　　五要落实责任。领导干部特别是“一把手”要挑起担子、带头招商，对于总投资10亿元以上或1000万美元以上的重大项目以及其他重大项目，建立“一个重大项目、一名挂帅领导、一个招商专班”的市领导领衔制度，市领导带头开展外出招商，各产业平台主要领导带队外出招商活动每月不少于1次，各镇(街道)和市级有关部门外出招商活动每季度不少于1次；产业平台要发挥招商主阵地作用，招商引资规模要占全市比重70%以上；各地各部门要各司其职、各尽其责、通力合作。

　　杨勇强调，要强化要素保障，建立“重大项目不过旬、特大项目不过月”的快速协调工作机制，相关部门提前介入、主动对接，按照“要素跟着项目走”的要求，高效解决项目落户过程中土地、资金等要素制约问题，推动从“项目等地”到“地等项目”转变。要注重激励引导，确保每年不少于1000万元专项奖励经费统筹使用，重奖成功引进重大项目的招商团队和个人。要落实考核督查，加大对招商引资工作的考核力度，完善招商容错免责机制，鼓励大胆探索、担当有为。要加强队伍建设，积极引进专业化招商人才，加大干部招商专业素养培育，提升干部招商能力。要优化营商环境，打造高效服务体系，让慈溪良好的投资环境在客商之间口口相传、人人点赞。

　　会上，市商务局、慈溪高新技术产业开发区、市环杭州湾创新中心、慈溪滨海经济开发区(龙山镇)、观海卫镇、周巷镇、市自然资源和规划局、市工投集团作交流发言。