浙江这座城市何以成为全国招商引资的典范？
这样的民企发展生态，既有改革开放之初，家家点火、村村冒烟的小城镇活力，也有另辟蹊径、敢为人先的浙商精神。而背后是，
民营经济，是地方发展的重要参数之一。无论是民企的“领头雁”还是“专精特新”中小企业，都是地方招商引资的“金牌匾”。
在浙江，民营经济创造了63%的投资，贡献了73%的税收，提供了87%的就业岗位和91%的企业数量。可以用“6789”来概括民营经济在浙江的地位。
去年9月，全国工商联发布了“2021中国民营企业500强榜单”。单看企业入围数量，浙江以96家企业入选排名第一，总数与去年持平。
值得一提的是，今年进入榜单前二十的浙江民企数量达到了5家。其中，阿里巴巴（中国）有限公司首次参评，以6442亿元的营业收入排名第五位。而2017年，能进榜单前二十的浙江企业只有2家，且没有一家进入榜单前十。
仅看这些，还远远不够，浙江立下了全新的目标，打造制造业“单向冠军之省”。所谓“单向冠军”，是指长期专注于某些细分领域，生产技术或者工艺领先的企业。
而“单向冠军之省”意味着入围企业数量、冠军产品个数，以及占全国总数的比例都要位居第一。也就是说，就“单向冠军”这一项，浙江一口气要拿下三个“全国第一”。
据数据统计，浙江的单项冠军企业，开办历史平均在22年以上，主营产品销售收入占企业主营业务收入的比重平均达到80%以上，国际市场占有率平均达20%左右。
宁波的“密封圈”突破技术封锁，已经应用到汽车、航空、核电等领域。目前，一些国家纷纷放弃进口美国密封圈，转而从中国进口。
因此，不难看出，单向冠军企业掌握着细分领域先进技术的“话语权”，这也成为浙江主导产业接壤上下游的关键环节。
改革开放以来，浙江是以中小企业的经营模式为主，甚至被外界称为“凡有人、有生意”的地方就有浙江人。
起初，“作坊”型的浙江模式，却能够快速闻到市场的“味道”，有效规避经营的风险，在市场竞争中胜出。随着浙商如神兵天将般出现，小企业近乎“铺地板”式的高速裂变，乡镇企业+市场+小城镇，形成“三位一体”的发展模式，为浙江民营经济蓬勃发展提供了土壤和养分。
浙江模式在分配上，坚持走“藏富于民”的路线，毋庸置疑是满足企业、工人“富裕”的需求。初期发展阶段，地方政府虽然没能多“给予”，但是做到“少索取”，形成了“小河涨水大河满”的局面。
所以，浙江模式是“内源型”自寻门路发展的样本，也是一种自下而上的“草根”经济模式。
这样一来，浙江同类企业在地理位置上高度集聚，利用“小区块”发展“大产业”，产生了“块状经济”的现象。从而激发出企业的创新活力，形成了区域化的产业集群。如温州的纽扣市场、绍兴的轻纺城，以及如今名扬海内外的义乌小商品市场。
然后，通过“以老带新”的模式，新企业雨后春笋般地涌现出来，产业规模迅速扩大。浙江敢为人先的是，善于借助市场力量，利用省外国外资源，让生产原料与工业要素无缝衔接，发展了“无中生有”的零资源经济。
余姚不产塑料，却享有“塑料王国”的美誉桐乡不出羊毛，却有全国最大羊毛衫市场嘉善没有木材，却成最大胶合板生产基地
很显然，都不是，缺的是从一而终的定位、敢为人先的创新思维和以人为本的发展理念。
谈及县域经济，浙江是绕不开的一处。《2021中国县域经济百强研究》显示，慈溪、义乌、余姚、诸暨、海宁、乐清等6个县级市均在百强县前20之列，慈溪更是位列全国第6位。在全国38个“千亿县”中，浙江独占9个席位，可见实力非同一般。
经过研究发现，浙江县域经济的发达根源在于全省范围推广省管县模式，这使得县级层面拥有比其他地方更多的财权与事权，从而调动了县域发展的积极性。
为了适应新时代、新发展的要求，浙江需做出新的探索，充分发挥“互联网+”、大数据、人工智能等高新产业发展的优势，推动“浙江制造”向“浙江智造”转变。
当然，这不是为了放弃传统产业而革新，而是调整传统的生产方式，转变传统的思维，优化产业空间。在产业转型升级上，以发展数字经济为导向，大力发展生产性服务业，形成以数字经济与实体经济耦合共生的现代产业体系。
浙江民营经济是“老百姓经济”，也是浙江体制机制优势的基础。之所以浙江能成为民营经济的大省，是因为浙江政府是服务有为的政府。
随着经济发展进入新阶段，浙江在体制机制方面迅速做了响应。作为经济大省，突破旧的思想观念束缚，进一步完善有利于民营经济发展的体制机制，构建平等化、科学化的民营经济发展环境。既在“无为而治”中放手让企业主导市场，又以“有为而治”来倒逼企业适应市场。而唯独不变的是，始终将企业利益放在首位。
浙江的企业规模看起来平平无奇，但是生产出来的产品，就像浙江企业家的性格，聚精会神只专注某一领域。
站在新起点上，“浙江模式”的背后，其实是“浙江精神”的真实写照。如果说老一辈的浙商书写了致富传奇，那么新时代的浙商，将创造更多的新奇迹。
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